Im ersten Teil unserer mehrteiligen Blogreihe zum Thema “Status Quo Software im Gesundheitswesen” haben wir das Ergebnis aus mehr als 450 Interviews mit Entscheider:innen aus dem Schweizer Gesundheitswesen mit euch geteilt. In diesem dritten Blogpost erfährst du, warum veraltete Technologien die digitale Transformation behindern und zu steigenden Kosten für Betrieb, Wartung & Erhalt bestehender Lösungen führen.
Warum Wenig Innovation und schlechte User Experience die digitale Transformation im Schweizer Gesundheitswesen hemmen, haben wir bereits in den vorangegangenen Blogartikeln erklärt. Kommen wir in dieser Ausgabe zum dritten und damit letzten wesentlichen Punkt, dem Thema “Legacy”. Je schneller und je weiter sich die digitalen Technologien im Gesundheitswesen entwickeln, umso mehr kämpfen die Akteure mit veralteten Technologien und Systemen.
Immer mehr Systeme müssen heute aufgrund mangelnder Unterstützung oder der Unfähigkeit, die gegenwärtigen Anforderungen der Digitalisierung zu erfüllen, als Legacy-Systeme eingestuft werden. Dies hat zur Folge, dass sich die veraltete Software aufgrund ihrer Architektur, der zugrunde liegenden Technologie oder ihres Designs in der Regel nur noch schwer (oder gar nicht mehr) warten, verbessern und in neue Systeme integrieren lässt. Ein Teufelskreis aus “altbewährt und mach neu” in dem viele Gesundheitsdienstleister bereits seit Jahren festhängen und nach und nach den Anschluss verlieren.
Es scheint oftmals verführerisch und naheliegend, einfach eine bestehende Software - zum Beispiel ein Klinikinformationssystem oder einen Schnittstellendienst - komplett zu entfernen und durch moderne Systeme zu ersetzen. Doch von Grund auf mit einem brandneuen System zu starten, würde das Tagesgeschäft so erheblich beeinträchtigen, dass dieser Weg für die Betreiber in den meisten Fällen keine realistische Option darstellt.
Mit unflexiblen IT-Portfolios löst sich die Fähigkeit zur geschäftlichen Differenzierung auf und die Kapazität für Innovation und Agilität schrumpft. Monolithische und unwirtschaftliche digitale Lösungen behindern daher zunehmend die Bemühungen vieler Organisationen um digitale Transformation.
Die Unzufriedenheit mit Altsystemen und deren Unfähigkeit, schnell zu reagieren und neue klinische und regulatorische Anforderungen zu unterstützen, war noch nie so offensichtlich wie heute.
Wir von healthinal haben uns genau auf diese Themen spezialisiert. Mit unseren Service-Products für Innovationsmanagement, UI & UX Design und Softwareentwicklung sind wir auf das Gesundheitswesen und die besonderen Anforderungen, die dieser Sektor mitbringt, spezialisiert. Wir kennen den Markt und seine Akteure und verfügen neben viel Erfahrung auch über ein breites Partnernetzwerk im Schweizer Gesundheitswesen.
Du möchtest genau aus diesem Grund dein nächstes Softwareprojekt mit healthinal zum Erfolg führen? Dann melde dich jetzt für ein unverbindliches Beratungsgespräch bei uns.
Kontakt
Jonathan Meier
+41 55 534 68 11
[email protected]
www.healthinal.com
Im ersten Teil unserer mehrteiligen Blogreihe zum Thema “Status Quo Software im Gesundheitswesen” haben wir das Ergebnis aus mehr als 450 Interviews mit Entscheider:innen aus dem Schweizer Gesundheitswesen mit euch geteilt. In diesem dritten Blogpost erfährst du, warum fehlende Nutzerzentrierung die Freude am Einsatz von Software im Gesundheitswesen hemmt und nicht selten sogar Mehrarbeit verursacht.
Im ersten Teil unserer mehrteiligen Blogreihe zum Thema “Status Quo Software im Gesundheitswesen” haben wir das Ergebnis aus mehr als 450 Interviews mit Entscheider:innen aus dem Schweizer Gesundheitswesen mit euch geteilt. In diesem fünften und damit letzten Blogpost möchten wir ein Fazit ziehen und einen Ausblick in das digitale Gesundheitswesen Schweiz der Zukunft geben.