Wunsch und Bedarf nach Innovation werden im Schweizer Gesundheitswesen immer grösser. Ein nachhaltiges Innovationsmanagement steckt in vielen Gesundheitseinrichtungen jedoch noch in den Kinderschuhen.
Wenn es um gute Ideen im Unternehmen geht, stellen Mitarbeitende die wichtigste Ressource dar. Sie arbeiten tagtäglich mit den Prozessen, Produkten und Kund:innen des Unternehmens. Doch sie haben meist nicht die Möglichkeit, ihre Verbesserungsvorschläge einzubringen. Oft fühlen sie sich in Sachen Innovationsmanagement nicht wirklich abgeholt.
Problematisch wird es zudem, wenn niemand im Unternehmen Verantwortung für das Innovationsmanagement übernimmt. Besonders in der Frühphase, in der Innovationsprojekte noch nicht wirklich greifbar sind, ist das ein Dilemma. Vielversprechende Lösungsansätze und Weiterentwicklungsmöglichkeiten bleiben dadurch in Abteilungssilos stecken und versickern allmählich unter der täglichen Arbeitslast. Eine strukturierte Erfassung, Konsolidierung, Bewertung und Priorisierung findet nie statt.
Innotrack fördert Innovation und schafft einen nachhaltigen Prozess
Damit Innovationsmanagement kein reines Lippenbekenntnis bleibt, braucht es einen strukturierten Prozess. Dieser muss Konzepte und Handlungsstrategien umfassen, die eine Umsetzung von Ideen durch klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten sicherstellen. So können Innovationsprojekte in Unternehmen Schritt für Schritt zum Erfolg geführt werden.
Mit Innotrack unterstützt healthinal Gesundheitsunternehmen bei der Etablierung eines nachhaltigen Innovationsmanagements. Eine eigens dafür entwickelte Software ermöglicht die unternehmensweite Kommunikation entlang eines festgelegten Innovationsprozesses. Mitarbeitende können ihre Ideen aktiv ins Unternehmen einbringen und zur Diskussion stellen. Nach Bewertung können erfolgversprechende Projekte in Umsetzung gebracht werden und alle am Prozess beteiligten bleiben stets auf dem neuesten Stand.
Innovation als menschennaher, transparenter und partizipativer Prozess
Da Innovationsmanagement in aller Regel eine Querschnittsfunktion im Unternehmen darstellt, übernimmt bei Innotrack ein interdisziplinäres Innovationsteam die Koordinationsfunktion zwischen den Mitarbeitenden als Ideengeber und einem Innovationsausschuss.
Dadurch ist sichergestellt, dass Mitarbeitende zu praktisch jedem Produkt, Geschäftsprozess oder jeder sonstigen Tätigkeit des Unternehmens Ideen entwickeln können. Durch die zentrale Erfassung und Koordination geht nichts verloren und das Innovationsmanagement entwickelt sich zu einem mitarbeiternahen, transparenten und partizipativen Ansatz.
Schritt für Schritt von der Idee zur Umsetzung
Hierzu ein Beispiel: Ein Mitarbeiter stellt im Rahmen seiner täglichen Arbeit fest, dass ein Produkt eine Schwäche aufweist oder ein Prozess in seiner bisherigen Auslegung ineffizient ist. Ein Unternehmen, das solche Warnsignale überhört, verliert unter Umständen schleichend Marktanteile, massachtet Einsparungspotentiale und setzt damit langfristig vielleicht sogar seine Wettbewerbsfähigkeit auf’s Spiel.
Durch Innotrack hat der Mitarbeiter in so einer Situation die Möglichkeit seine Idee zur Verbesserung der Situation einzubringen. Er adressiert die Idee über die Software direkt an das Innovationsteam, welches daraufhin prüfen und beurteilen kann, wie viel Wert dem Verbesserungsvorschlag beigemessen werden kann. Und das, völlig transparent und nachvollziehbar für alle Beteiligten, inklusive des Managements.
Wird ein Zukunftsprojekt vom Innovationsausschuss freigegeben, erfolgt die Umsetzung durch ein entsprechendes Projektteam – wobei das Vorgehen iterativ und kleinschrittig sein sollte. Die Ideengeber werden aktiv in den Umsetzungsprozess einbezogen.
Think big, start small: Ideen in kleinen Schritten umsetzen
Häufig wird die Umsetzung von Ideen aus Sorge zur grosser Komplexität immer wieder hinausgezögert. Dabei kann der Elefant doch meist in Scheiben geschnitten werden. Schon inkrementelle VEränderungen haben häufig einen positiven Effekt auf das Ergebnis und die Mitarbeitendenzufriedenheit.
Eine Teilung grösserer Projekte in einzelne Schritte ermöglicht nicht nur eine bessere Übersichtlichkeit, sondern auch ein schnelleres Arbeiten, effizienteres Erproben formulierter Thesen und nicht zuletzt auch eine flexiblere Steuerung des Budgets.
Innotrack setzt hierbei auf agile Sprints. Sowohl die Konzeptionierung als auch die Umsetzung und Einführung erfolgt in Iterationen. Dadurch wird es möglich, eine Idee möglichst pragmatisch und schnell zu prüfen und zu validieren.
Das Erfolgsgeheimnis digitaler Champions
Zusammengefasst liefern wir mit healthinal nicht nur eine Softwareapplikation für ein modernes Innovationsmanagement, sondern sind auch bei der Implementierung und Umsetzung zur Stelle. Du hast Interesse, uns und Innotrack näher kennenzulernen? Was hältst du von der Idee, uns unverbindlich zu kontaktieren?
Wir freuen uns, dir im persönlichen Gespräch noch mehr über Innotrack zu sagen und gemeinsam mit dir zu überlegen, wie Innovationsmanagement in deiner Gesundheitseinrichtung in Zukunft erfolgreich umgesetzt werden kann. Kontaktiere uns telefonisch oder per E-Mail.
Kontakt
Jakob Tiebel
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